集團領導調研玻機智能幕墻公司
                  2019-01-01

                  近日,集團副總裁、建材集團董事長楊慶云調研上海玻機智能幕墻股份有限公司,建材集團總裁趙健、副總裁林磊等陪同調研。

                  楊總聽取了玻機公司2018年經營情況、2019年主要工作計劃以及公司未來三年轉型發展思路的匯報,對近年來玻機公司取得成績表示肯定,對經營團隊的努力表示感謝。楊總表示,玻機公司作為地產集團打造最重要城市更新平臺戰略的重要組成部分,地產集團和建材集團非常重視玻機公司的發展,支持玻機公司創新轉型。就下一步工作,楊總指出:一是要拓寬視野,謀劃好企業發展戰略。面對集團化競爭對手加入上海城市既有建筑改造市場,玻機管理團隊要深入分析市場機遇和挑戰,找準自身在集團城市更新戰略中的定位,制定符合企業實際的發展戰略和目標,提升在資金、技術、品牌、管理、人才等方面的綜合能力。二是要注重運用新理念、新技術、新方法和新模式,打造和提升企業核心競爭力。按照市場經濟規律、行業規律和企業發展規律,進一步認清自身所處發展階段,對標行業標桿企業,向最好的學,跟最好的比,找差距補短板,不斷提升核心競爭力。三是要提升集成服務能力,加快市場拓展。把握市場機遇,創新經營模式,配套完善產業鏈,選擇重點突破,加快產業布局,在風險可控前提下,穩健提升企業發展規模和能級,為集團城市更新平臺建設做出更大的貢獻。楊總要求,建材集團要按照有利于玻機公司可持續發展的原則,進一步激發體制機制活力,優化管控流程,助推玻機公司經營效率和效益提升;玻機公司要高度重視生產安全,嚴格安全檢查,強化安全生產管理,確保企業運行平穩。最后,楊總代表地產集團、建材集團向玻機公司廣大員工致以新年祝福。


                  建材集團總裁趙健指出,玻機公司要突破產業邊界,提高服務客戶質量,做好二次經營工作,充分體現企業在經營規模、業務深度上的新優勢;要從被動服務向主動服務轉變,在城市更新市場競爭中深耕二次改造市場,實現新一輪快速發展;要進一步優化“墻管家”服務內涵,實現業務模式的二次提升,推動“墻管家”向“樓管家”發展。建材集團副總裁、玻機公司董事長林磊強調,玻機公司要抓住“墻管家”的發展契機,充分發揮渠道、大數據等優勢,把品牌做強。


                  會上,玻機公司匯報了企業2018年經營情況、2019年主要工作計劃以及公司后三年轉型發展戰略。近年來,玻機公司堅持創新轉型,圍繞客戶需求推進差異化發展,加快“墻管家”“云幕墻”新業務的市場推廣,使玻機公司從“幕墻建造”向“幕墻系統供應商”的轉型,業務實現從“新建幕墻”向“既有幕墻”的延伸、從“產品”向“產品+服務”的提升、從“傳統制造”向“數字化”的突破。

                  上海建材(集團)有限公司
                  2019年1月2日


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